Omemba: Marko Drobnič

»Na nekaj od tega imam vpliv, na večino ne, kot članu vlade pa mi je jasno, kaj ta trenutek gospodarstvo potrebuje.«

»Dejstvo je, da poceni elektrike, kot je bila še pred nekaj leti, ne bo več.«

»Lahko ga uvažamo z drugih delov sveta, s katerimi imamo napete odnose, ali pa se tega znova lotimo sami s svojimi zmogljivostmi.«

»A če bi mi čakali na politične odločitve in nizke cene elektrike ter ne bi pravi čas videli, kaj se nam obeta ter se intenzivno lotili prestrukturiranja, potem nas ne bi bilo več tukaj.«

»Da bo Talum doživel tudi 80 let delovanja, je prepričan Drobnič.«

»Napovedi glede deleža, ki ga bomo morali nameniti za pokojnine, so vedno manj črnoglede.«

»To je posledica tega, da imamo zelo močan prvi steber, zato se v drugem manj varčuje.«

»V Sloveniji smo priča velikim demografskim spremembam, ki predstavljajo resen izziv za vzdržnost pokojninskega sistema.«

»Podobno je tudi v Sloveniji, kjer imamo najmanj rojstev v zadnjih 100 letih, povprečna starost zaposlenega pa je kar 44 let.«

»O tem že leta samo govorimo, vendar ne naredimo nič.«

»Gospodarstvo meni, da bi se drugi steber lahko razvil le, če bi med drugim dvignili olajšavo.«

»Za naše zaposlene smo želeli storiti nekaj več, kar se je izkazalo za odlično potezo.«

»Pred petimi leti smo prvi na trg poslali rondelice, ki vsebujejo več kot 25-odstotni delež odpadnega aluminija, kar je bil izjemno pomemben korak k trajnostni, zeleni prihodnosti. Ta svoj prispevek bomo z realizacijo projekta, katerega pomen je prepoznala tudi SID banka, še bistveno povečali.«

»S finančno in strokovno podporo takšnim projektom tudi mi izpolnjujemo svoje poslanstvo spodbujanja zelenega in krožnega gospodarstva za trajnostni razvoj Slovenije.«

»Vrag počasi jemlje šalo.«

»Podjetja imamo vedno manj vzvodov v svojih rokah.«

»Vse to ima posledice za dobiček, dodano vrednost in likvidnost.«

»Rokohitrske rešitve so zelo nevarne.«

»Moramo ukrepati zdaj, sicer bo jeseni še huje.«

»Ob predpostavki, da bomo letos namesto načrtovanih 115.000 ton skupnega obsega količinske prodaje realizirali 100.000 ton, bomo tudi to leto uspešno prebrodili in ga končali s pozitivnim rezultatom.«

»Tudi če bi bilo oboje uresničeno, pa je tretji in po mojem mnenju največji izziv znanje, na kar prav tako ves čas opozarjamo. Ko se takšni specifični procesi in znanje izgubijo iz podjetja, jih je tako rekoč nemogoče pridobiti nazaj.«

»Če bi jo imeli tri ali štiri leta prej in bi bil s tem znan neki okvir dovoljene državne pomoči, bi verjetno lahko v času precej nižje cene električno energijo to zakupili na daljši rok in proizvodnjo ohranjali vsaj do polovice zmogljivosti.«

»V tem času bomo opravili tudi nekatere remonte, ki bi jih sicer nekoliko pozneje v času poletja.«

»Vse druge države so proizvodnjo zmanjševale in tudi pri nas je tako.«

»Večkrat opozarjam, da nam nič ne bo pomagalo, da imamo visoko dodano vrednost na koncu vrednostnih verig, če ne bomo imeli tudi lastne oskrbe s surovinami in materiali.«

»Vse elektrolizne celice, ki smo jih doslej ustavili, smo ustavili previdno in nadzorovano, tako da jih bo v primeru drugačnih razmer pri oskrbi z energijo mogoče spet zagnati.«

»V takih razmerah se aluminija ne le v Sloveniji, tudi v Evropi enostavno ne da proizvajati, kar dokazuje tudi upad primarne proizvodnje.«

»Evropa izgublja industrijo. Če ne bomo zavarovali proizvodnje in predelave materialov, bo ta izginila.«

»Krizni scenarij, ki smo ga ubrali, ne more dolgo trajati, ker so porušeni vsi tehnično-tehnološki parametri, tudi kakovost aluminija zaradi porušenih parametrov ni več takšna, kot bi sicer bila.«

»Izgubljamo oskrbovalne verige. Pomen teh je izjemen. Če se nam bo to zgodilo, bomo imeli v evropskem prostoru za to krizo, ki jo zaznamuje energetska draginja, zagotovo še krizo oskrbovalnih verig na področju vseh materialov.«